Wo heutige Advisory Boards an ihre Grenzen stoßen
Die meisten Medical Affairs-Teams führen Advisory Boards durch – sei es live oder virtuell. Doch allzu oft endet der Prozess mit einer Präsentation, die intern weitergegeben wird. Der Nutzen für breitere Teams und sogar externe Stakeholder ist begrenzt.
Häufige Lücken umfassen:
- Schwierige Koordination virtueller Advisory Boards über verschiedene geografische Regionen hinweg
- Statische Berichterstattung, die über das Meeting hinaus kaum Wirkung zeigt
- Geringe Nachverfolgung mit erweiterten Feld- und Markenteams
- Begrenzte Integration mitSoftware für medizinische AngelegenheitenEs scheint, dass der Text, den Sie übersetzen möchten, nicht enthalten ist. Bitte geben Sie den vollständigen Text an, den Sie übersetzt haben möchten, damit ich Ihnen helfen kann.Analytik
Das Ergebnis: Erkenntnisse bleiben im Raum eingeschlossen, anstatt einen Einfluss auf die gesamte Organisation auszuüben.
Ein neuer Ansatz für die Zusammenarbeit mit Advisory Boards
Highp unterstützt medizinische Fachabteilungen dabei, ihre Reichweite zu erweitern, indem es die Ergebnisse von Advisory Boards in nutzbare und ansprechende Materialien umwandelt. Man kann es sich als eine Verlängerung der Lebensdauer Ihrer Meetings durch Video- und mobile Bereitstellung vorstellen.
Funktionsweise:
- Erfassen Sie wichtige Erkenntnissewährend des Advisory Boards – nicht nur in Transkripten, sondern auch in Highlight-Clips und kurzen Videozusammenfassungen.
- Inhalte transformierenin mobile-first Videoepisoden, die mit internen Stakeholdern oder Außendienstteams geteilt werden können.
- Sicher verteilenüber die Highp-Plattform, unabhängig von internen Technologie-Stacks, direkt auf das Telefon oder per konformer E-Mail.
- Verfolgen Sie die Interaktionmit integrierterMedizinische Angelegenheiten Analytikum zu erkennen, welche Erkenntnisse Anklang finden und wo ein Follow-up erforderlich ist.
Vom Advisory Board zum Videoprogramm
Beispiele für mögliche Kreationen:
- Videozusammenfassungen für Führungskräfte90-sekündige Clips, die 3–4 zentrale Empfehlungen Ihres Boards zusammenfassen. Ideal für das obere Management.
- Bildungs-MikroserieTeilen Sie längere Diskussionen in kurze Episoden (jeweils 2–3 Minuten) auf, um Außendienstteams schnell einzuarbeiten.
- Thematische ZusammenfassungenErstellen Sie zielgerichtete Videos zu spezifischen Therapiegebieten oder Patientenpfaden.
- KOL-KommentarMit Zustimmung der Mitglieder des Beirats deren Perspektiven aufzeichnen und in von Experten geleitete Mini-Vorträge verpacken.
Indem Sie Highp als IhrePlattform für medizinische Angelegenheiten, Sie führen nicht nur ein Advisory Board durch. Sie erstellen eine Videobibliothek mit umsetzbarem Wissen.
Warum dies für den Bereich Medical Affairs von Bedeutung ist
- SkalierbarkeitVirtuelle Advisory Boards enden nicht mehr in isolierten Notizen. Inhalte werden team- und marktübergreifend wiederverwendbar.
- GeschwindigkeitAnstatt Wochen auf Berichte zu warten, können Video-Updates innerhalb von Tagen geteilt werden.
- EngagementKurze, mobilfreundliche Videos stellen sicher, dass interne und externe Zielgruppen die Ergebnisse tatsächlich wahrnehmen.
- MessungMit Highp'smedizinische Angelegenheiten Analytik, Sie wissen, wer zugesehen hat, was verstanden wurde und wo weiterer Handlungsbedarf besteht.
Schlussfolgerung
Advisory Boards müssen sich nicht auf Protokolle und Berichte beschränken. Mit Highp können Sie jedes Board-Meeting als Auftakt für ein fortlaufendes Video-Programm nutzen – eines, das die Führungsebene informiert, Teams schult und letztendlich die Patientenversorgung verbessert.
Wenn Sie bereits eine Kampagne mit Highp oder Veeva Approved Email durchführen,virtuelle Advisory Boards, es ist an der Zeit, die Ergebnisse neu zu überdenken. EinAdvisory-Board-Plattformwie Highp, kombiniert mit leistungsstarkenMedizinische Angelegenheiten Softwareund Analysen können ein Meeting in nachhaltigen Wert verwandeln.
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